みなさん、こんにちは。
防災担当の農家です。
■熊本地震の時、
熊本県災害対策本部で、防災対策監が怒鳴りました。
「ばかやろう。決められる人間を連れてこい！！」
これは、
防災対策監の指示に対して、
「その件につきましては、持ち帰って検討します」
と、とある部署の職員が答えたからです。
そして、
「ばかやろう！！
てめらが、検討している最中に、
現地では、一分一秒で、人が死んでいるのだ。
すぐに、決められる人間を連れて来い」
こう続きます。
■防災対策監は、会社の組織だと、副社長です。
結構偉い人です。
ただし、外部の人間なので、あまり強い権限はありません。
うるさ型の上司なので、
実際に権限を持っている、専務とか常務に煙たがられます。
また元自衛官なので、非常時の専門知識は持っています。
ただし、会社の内情はよくわかりません。
■銀行から会社に送り込まれた役員。
専門知識はあるけど、会社の雰囲気にはなじめない。
そんな感じです。
■そうなると、副社長と専務・常務の間に壁ができて、副社長は浮いた存在になります。
相互の連携がうまくいきません。
■災害対策本部では、
専務や常務が、非常時なのに、
普通の時と同じ対応をして、副社長が怒るのです。
「てめえら、検討しているだけで、何も進まないじゃないか。
現場では、一分一秒が大切なんだぞ！」
■最後には、社長が、「副社長、お前の好きにやれ」となります。
これでようやく、災害対策本部が、順調に動き始めます。
■防災担当の農家は、みなさんに、準備の大切さを話しています。
そして、人と人とのコミュニケーションにも、準備が大切なのです。
これも結構難しいのです。
